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凡是经历过二十世纪六十年代初期「三年自然灾害」困难生活的人，都会对饥饿的滋味终生难忘。而令我至今记忆犹深的，则是那年在岛上网厂食堂烧饭的阿姆，用她从食堂分得的几块黑乎乎的「锅焦」（锅巴）掺水熬成的一锅「锅焦」糊，尽管按现在物质条件和飮食卫生要求，是不能供人食用的，但当时却变成了我和我「阿菩」（即祖母）及阿弟、阿妹的难得的美食。那种香喷喷、润乎乎的滋味，至今还留在我的舌尖，更留在我的心头。记得一九六〇年冬汛的一天夜晚，在一盏昏暗的火油灯下，「阿菩」纳鞋
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一个机构要肩负农民的利益，消费大众每日不可或缺的生活资源及数千员工基本工作的确保，而一肩扛起的台北农产运销公司董事长夏汉容先生，举政三年，让一个濒临倒闭的公司起死回生，摆脱亏损，而获利成长，在传统产业沈沦的科技时代，不可救而获救的果菜公司真是奇蹟；奇蹟必从卓越超凡有才干的领导人物中产生，夏董事长获得了这项殊荣：以中兴大学高材生，农经硕士专业步入文官之林，历任：经济部国贸局科长、公卖局组长、省农林厅主秘、内政部司长、台北市建设局长等要职，且表现优异，因其
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七十二年六月，笔者三度奉召执掌本刊编务，迄本年六月已届三年。这一次重编在工作感受上，似与过去两次都有不同。记得第一次主编，因値草创时期，内容形式皆无规范可循，出版后征集各方意见逐期改正，故除开本形态未变外，内文篇幅和封面图案，也期不相同。第二次主编在六十三年三月，正値本会迁入罗斯福路新厦前夕，一切均显现蓬勃气象，内容版面也已稳定，惜为时才一年九个月，至六十四年底因寒舍迭生变故（家母与内人相继去世）而心情太恶，乃坚决请辞。在此后的七年半中，本刊曾三换主编
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经夏君三年的组织改造，开源节流，降低成本等改革措施，使公司脱胎换骨，转亏为盈。由于夏君的优越领导才华，获得中华民国杰出企业领导人协会所举办二〇〇五年高峰奖杰出企业领导人第一名的殊荣，实至名归。「关键三年」一书，深受青田与浙江省乡亲所喜爱与称羨，发行一百册，即将取阅完毕，内容即夏理事长之才华、坚毅、与任劳任怨之任事精神，以及于果菜公司巨大任务之完成，足为我台、浙乡亲之夸奖，其典范値得吾辈效法也。
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本会理事长夏汉容先生，自九十一年八月十六日当选为台北农产运销公司董事长，迄今已届满三年任期，业于今（九十四）年八月一日正式退休。三年来为了突破公司经营困境，使公司营运由谷底攀升，转亏为盈，以及如何协调中央与地方政府因属不同政党执政，所产生人事上不同意见，以达成和谐议事的经过情形备极艰辛，写成《关键三年》一书，业于退休前出版分赠同仁、同乡及好友，作为三年来工作成绩单。夏理事长先后曾出版《回首已四年》、《昨日不可留》二册，此为他的第三本新作，欢迎同乡来函
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与点灯、医药等之用，农民并利用压榨油桐之种子取油后之渣滓，令其发酵腐烂后为种植农作物及园圃、花卉、果树之肥料，据一九四四年郝景盛博士之报吿，美国曾调査得以桐油为原料的工业，已达八百余种之多，种植油桐对于国家经济之发展，诚有非吾人所能估计者。油桐在我国盛产者，概可别为二种：一为生长寿命较短，树高较矮，叶多三裂，花生长于去年生的小枝上，果实扁圆形，果皮平滑，种植后三年即能结果，每果实内有种子三至五粒，种子含油量多，俗多以三年桐、五年桐、百年桐、光桐等称；一为生
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及复城，才七万口。」杭城第二次失陷后由左宗棠收复，时在同治二年，距其失陷恰为两年。失陷及收复前后之人口消耗如此惨重，可见杭州在被围困以至城破时伤亡人数之众。所以，「辛酉」之变，实在可说是杭州有史以来的最大浩刼。太平天国起事于道光末年，至咸丰二年即据有金陵，从此开始其西征北讨，中国有一半省分备遭兵燹荼毒。但杭州与南京虽然只有几百公里的距离，而自咸丰三年至九年，杭州始终是晏安升平的人间乐土，几乎丝毫不曾感受到战祸的威胁。为什么杭州在咸丰十年以前一直是不受战争
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