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无论行政机关或企业组织要想成功的达成其任务,完成其使命,第一,须有足够的财力,因为「凡事非钱莫办」,「巧妇难为无米之炊」,财用足,则事顺遂。第二,对足够的财力须作最高限度的利用。那就是说,公私财务,不但不能有分文的浪费,而且要使每分文的支出,都发挥其最大的效用。要达到这种目的,端赖建立健全有效的财务管理制度。所谓财务管理即公私财务收支及检核的系统程序与方法;乃是行政管理与企业经营的骨干与基础,足以发挥指导、监督、控制及激励的重大作用;为主管人员所不容忽视
宜阳县马骏鄕长,字遇乐,曾服务于军警各单位,来台后服务国防部门,任财务学校校长,官至少将。由于才华横溢,旋调预算局收支总处长,在处长任内,建立财务收支制度,成绩优异,为军方节余大量经费,事闻于严前总统,将其调至财政部任支付总处长,就任以来,财政支付制度焕然一新,为国库节损大量经费,贡献之大,不可以道里计。马鄕长非但长于实务,而且好学不倦,著作等身。计在世界书局出版的有「财务管理」,全书共分两篇,每篇八章。在第一篇内,演述公共财务管理。包括:公共财务管理
谚云:「吃不穷,穿不穷,打算不到一世穷。」所谓「打算不到」也就是财务管理不善的意思,小自个人家庭,大至团体国家,莫不如是,绝无例外。「财务管理」主要在对所需资金的筹措、分配、运用、控制、会计、决算与公布;并以不虞匮乏,适应机宜,经济有效为管理上的基本原则。俗话常说:「巧妇难为无米之炊。」凡事非钱莫办,财用不足自然一筹莫展。然则「拙妇难为有米之炊」的情形亦屡见不鲜,原因就在于缺乏健全的「财务管理」制度,以至漏洞百出,浪费丛生;连起码的效果都难以达成,更遑论
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