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人的成功，是在於兩大要素，一是工作的熱忱，一是持久的耐力；而此要素的來源，則在於有自信之心。歷來對自信心體驗，得最深刻，當莫過於國父有言：「吾心信其可行，雖移山塡海之難，終有成功之日；吾心信其不可行，則反掌折枝之易，亦無收效之期。」這是我們革命幹部，應默記的名言。事實上，自信心的功效，是不可思議。幾乎可以說沒有一樁事是不能做成功的。拿破崙曾說過：「我的字典中無難字。」也正是因此之故。一分自信，成就一分事業，一個人的前途，正是跟自信心成正比例的。凡是成功人...
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现在这世界上有许多人都相信命运，把所有不如意的事或所有幸运之事，都归罪或归功于命运，其实眞有所谓命运吗？！人之一生果眞是操纵在命运之神的手里吗？！明白的说：不是的。只是迷信的人才会相信命运，愚昧的人和有惰性的人亦会相信命运，懦弱而不肯奋斗吃苦的人更会相信命运，只图一时享乐而得过且过的人当然也相信命运，命运在以上这些人的口头上，作为一种自我安慰；推诿责任的借口，岂不可惜！可是所有自立自强具理想抱负的人计划实行的人，乐观奋斗的人，坚定不移的人，在他们奋斗
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同鄕会八十三年工作计划，大致照上年度计划拟订，除组织、文献、服务三项略有增列：「举办理监事自强活动」「续编同鄕会会志」「聘请特约旅行社」三条外。
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当担荷此任也。其以为数百人不能成耶？人人各奋其志，则四百兆皆合为一体，此不过起点耳。其恐政府压制因而得祸耶？革命自主，各国均有，为民流血，千古不死，又何惧也。其恐出捐需款，畏而不来耶？外人入主，身且不保；早倾业以保国，犹有几希之望，否则徒滋他族耳。以上种种，皆可无虑；既诸事之不惧，则何为而不来！吾敢大声疾呼以吿我蜀人曰：二十世纪中国过渡之时代也；国民总会，中国自强之起点也；成则存，否则亡，死生争，阴阳荡；覆巢之下无完卵，亡国之民无孑遗！诸君念之，鸡既鸣矣，天
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本报转载香港天文台报）中央公职人员选擧甫吿结束，此时检讨国民党之失策及提出自强之道，无疑对症下药。但是像我这号小人物，即使声嘶力竭呼喊，能不能发生作用，大成问题。然以骨鲠在喉，不吐不快，兹试言之。曾文正公尝言：「古之成大事者，规模远大，与总理密微，二者阙一不可。……但讲濶大者，最易混入散漫一路，遇事颟顸，毫无条理，虽大亦奚足贵？」国民党自 国父创立兴中会迄今，垂百年之久，丁逢时会，几乎无一日不在艰难中度过，没有一时不和恶势力战斗。虽然在大陆澈底失败
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㈠八一三是何年月，把酒难消旧恨长；琴韵枪声都歇绝，迢迢南浦一林霜。㈡当年烽火满神州，今日桃源竟久留；如此江山如此世，不知何处放归舟。㈢绘影绘声乐唱酬，同鄕联谊郇厨优；马蹄不及莲花远，楚水吴山座上游。㈣底事尙留王濬舟，枕戈长夜复何求；美人不惜投泥海，浪说婚姻竞自由。㈤铜琶铁板奏伊凉，风送闲云入故鄕；怒发冲冠悲国破，一椎千古仰张良㈥妙语如珠暑气柔，苍松翠柏尽风流；卅年在莒鄕音绝，归去来兮志不休。㈦同是惶惶俎上身，大家呼叫去求神；自强在我休闻卜，愿作顶天立地人
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□谦退，是保身第一法。安详，是处事第一法。涵容，是待人第一法。恬淡，是养心第一法。□自责之外，无胜人之术。自强之外，无上人之术。□书有未曾经我读。万事不可对人言。□闺门之事可传，而后知君子之家法矣。近习之人起敬，而后知君子之身法矣。□门内罕闻嬉笑怒骂，其家范可知。座右徧陈善书格言，其志趣可想。□世路风霜，吾人炼心之境也。世情冷，吾人忍性之地也。世事顚倒，吾人脩行之资也。□靑天白日的节义，自暗室屋漏中培来。旋干转坤的经纶，自临深履薄处得力。□名誉自屈辱中彰
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本詞已承名音樂家林末次敎授配曲，並蒙中廣合唱團以男女聲四部大合唱，於六十八年元旦播出。各方反映良好，認爲旋律優美，氣槪澎湃，益見豪壯雄偉！且已承國防部總政治作戰部以六十九年二月廿九日(69)正歲字第三一五二號函通知劉光弼先生以詞曲雄偉，已交由三軍藝工隊一致參考運用。另蒙警察廣播電臺段臺長來函，亦稱許試聽歌詞雄邁，足以祛除依賴苟安心理，激勵民心士氣，認爲極有價値。已交請警察廣播電臺播出，並請音色優美之聲樂家獨唱，以更求淸晰云。
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在台推行「自强新政」，给台湾现代化筹划奠基工作的沈葆桢，先后来台两次，第一次値「牡丹社事件」，日军犯台，他于一八七四年受命保台，留台期间自六月十七日（同治十三年五月初四），至次年元月三十日；第二次则为一八七五年因狮头社番乱再度来台，督军进剿。滞留期间为三月二十日至当年七月二十二日。以后出任两江总督，计在台一年又半个月。他是林则徐的女婿，福建候官人。其治台虽不久，但功绩卓越，故日据时期发行的「台湾惯习记事杂志」曾言：「同治年间，沈葆桢确是台政刷新的首功人物
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自强兄是我一向敬重的朋友，也是我在国际关系硏究所的同事，他今年不幸仙逝，痛失良友，不胜轸念。自强兄在国硏所本为顾问，平素对于大陆匪情，有深入的硏究，对于一般行政，也富有经验。他平日埋首阅读，潜心硏究，沉默寡言，努力写作，文质彬彬的体态，颇有儒将之风。国际关系硏究所改制的时候，如何将独立的机构，改变为国立政治大学的一部分硏究设计，颇费苦心。当时我要物色一位适当的主任秘书，很不容易，后来请他屈就，他毫不犹豫的答应了，使我感佩。他办事非常负责，本来顾问人员可以
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