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一、前言社会团体之管理与工商业一样,需要管理方面之技巧与知识,由于各类工作性质不同,任何机构之管理人员皆须接受这方面的训练。各类团体会务人员亦应通晓相关知识。管理的定义虽多,但是管理的步骤却是一致的,其过程都是透过组织内在及外在人的力量去完成组织任务,所以人人皆须体认与学习这一方面之知识以配合组织之进步。二、管理之意义管理思想之研究,对加强管理的能力极有贡献。工程师、经济学者、物理学家、军人、政治家、教授及牧师皆在管理发展中,担任一项角色。管理之性质
财长陆润康终因处理十信合作社案失败而去职。但今后「十信」可否改为国民银行?以及全国合作社改制方向,究应如何善其后,实为当前金融政策上的一个立法问题。作者不敏,愿就此两项重大问题,发抒所见,望国人以及决策当局,幸垂察焉。第一、十信合作社可否改为国民银行问题:答案很简单,曰:不可。何以故呢?须知信用合作社经营的特性有四:㈠服务性、非营利性,因此,合作社之经营,乃自治性、社会性、民生性。其经营的基本原则,为权利义务均等,民主制度管理,故无特权。同时农业合作
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