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效率的提升生产力(P,productivity)、确保工作与产品的品质(Q,quality)、降低现场不必要的成本浪费(C,cost)、交期能够掌握(D,delivery)、维持工作流程的安全(S,safety)、形成一种全员共同改善的组织文化,进而使员工保持高昂的工作士气(M,morale)。五S的定义五S管理模式起源于日本,是当今国内外生产企业普遍采用的一种管理模式。五S的定义:(一)整理(SEIRI)是将要与不要的东西加以区分,将不要的东西丢弃或加以
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