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五月七日,中央日報載,李總統登輝先生,向沈智慧九位立法委員表示,提郝伯村爲閣揆,是引用曾國藩的話:「在亂世時,必須要用誠實誠懇的人,才能擔當重任」,誠然,唯有誠實誠懇的人,爲政不在大言,而重績效。能持危扶顚,興利革弊,做到「言出法隨」,建立公權力。否則寧可「愼之於始」,古者言之不出,恥躬之不逮也。用之妄人,虛僞粉飾,只求無過,遇事敷衍,適得其反。誠觀古往今來,不論如何英明神武,國家領導中心,畢竟須文武俊彥爲之。或運籌帷幄,決勝千里,或率領干師,衝鋒陷陣,...
自古我国用人之道,最重「用人唯才」「适才适所」。何况今日国事蜩糖神州未复。「中兴以人才为本」,先总统 蒋公今总统经国先生皆曾再三谆谆告诫。但放眼今日政府用人,「才高于位」,「位高于才」,「怀才不遇」,「所用非人」者仍属难免。就以上四种情况而言,当然「所用非人」对国家最为不利。其次「位高于才」即小才大用者,无论其本人如何忠诚规矩,对国家,对个人亦构成相当之损害与痛苦,试申言之:今有人焉,小才大用,位至人阁。气度较为恢宏者,尙可物色优秀干部,以济其才识之不足
似公离开我们于今三月八日,转瞬已经一年了,在这一年中,各方对他的丰功伟绩纂述颇多,如今仅就我对 似公用人治事(军、政)之道,所知二三独特事项,恭述于后,以表纪念!一、用人之道:忆及当年在鎭江主席官邸,似公召见我的经过情形,扼要述之,召见时间是在下午四时,天气晴朗,我准时到达,经过传达,进入客厅,布置简朴,稍候片刻,似公由房内走出,神采奕奕,没有官架,是一位春风和煦令人敬爱的长者,走近我处,向我亲切的握手,叫我坐下,他也坐下,便向我仔细端详一翻,然后问我
其所不为。进之以六正,戒之以六邪,则不严而自励,不劝而自勉矣。」(《贞观政要》九五页)唐太宗主张对人才的选用,要「取其所长」,因为任何人都有长处,也有短处。如果只从短处看,则天下便无可用之材;如果能任用其长,包容其短,则天下均为可用之材,便会觉得人才济济。李世民的用人之道是很值得学习的。唐玄宗则不同。他居安忘危,处治忘乱。早在即位初始,就有人提醒他善用人才。晋陵尉杨相如在上疏中说:「炀帝自恃其强,不忧时政,虽制敕交行,而声实舛谬,言同尧、舜,迹如桀、纣,举
本文是本人在民國五十一年,(即公元一九六二)年時,參加全國陸軍論文競賽時,得獎之存稿,今抄錄刊登,以資紀念,尙祈諸鄕賢正之是幸。
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