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萎缩,应是不必讳言的事实。然而,人是感情的动物,居住、生长在同一区域的情谊,是不会泯灭的,同鄕观念与鄕情,是永远存在的。因此,今后同鄕会的活动,除充实原有同鄕子女奖学金办法及敬老尊贤办法外,似应从联谊性活动及服务性工作方面,多所致力。谨提出下列几点原则性的建议:一、调查全省各地同鄕的人数及通讯地址,其有显著成就及善言善行,撰文在会刊为之报导,给予鼓励。二、在会刊特辟专栏,刊登吾埔青年之文章,凡领取本会奖学金的大专同学,必须每人提供一篇。三、擧办休闲
企业公共关系在于促进目标公众对于组织的信任与了解。达到企业永续经营的目的,而企业在公关策略的运用上。经常必须依据不同的公众对象而采行不同的做法。在政府全面推动产业升级的努力下,近年来台湾的传统工业已逐渐转型成为高科技产业,并缔造了八十年代资讯产业及九十年代半导体产业的惊人成就。在即将迈入廿一世纪的今日,生技与医药产业被喻为廿一世纪的明星产业,本研究透过个案研究的方法,以新竹科学园区之华健医药科技公司为例,就其公关对象与目标进行探讨,了解公关活动的项目与
李韦两公接掌之后,会务改观,有目共覩,固由两公登高呼远,劳力劳心,尤得鄕亲,羣策羣力,团结苦干,共创佳绩。不过人羣社会,进步应无止境,两公业绩固当歌颂,但其未完心愿,仍有遗憾在心,诸如鼓励靑年参加会务;照顾孤苦老人;关注囘国深造侨生;倡办靑年活动;促进互助发展事业;加强国内外同鄕联系;荦荦大端,虽经一一硏办,卒以经费缺乏,人手不够,及其他限制因素太多,绩效未臻理想,事虽近乎徒劳,或可用作尔后参考,姑述之。鼓励靑年参加会务情形:台北市同鄕会,自始即由年高德劭
國立雲南大學原名東陸大學,爲雲南省長唐繼堯私人於民國十二年四月創立,初由董澤先生爲校長,民國廿年將私立東陸大學改爲雲南省立大學,校長爲何瑤先生,不數年因寬籌經費,又改稱國立雲南大學由熊慶來先生爲校長。民國廿六年抗戰軍興,綿延八年,雲南成爲後方重鎭,雲大更加擴大充實,院系則有文法理工醫農等院,並有附屬醫院林農場礦山等爲實習之所,敎授多爲自歐美日留學歸國及地方賢達博學之士,尙有歐美籍敎授數人,省內外莘莘學子,薈萃一堂,硏究各種專門技能,高深學問,一時蔚爲風尙...
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