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㈥天涯海角,三國揚眉世態興衰輪替,天然法則遞異。民國七十年代後,台灣紡織工業逐步走向「夕陽工業」之途,必須轉型精緻路線自創品牌,否則唯有向海外落後地區開發創立,為不二法門。六十八年間,曾應邀赴東南亞考察訪問,並指導僑廠現場操作與科技管理,頗獲好評。翌年即應聘前往「印尼」工業大城萬隆(Bandond),出任飛由集團(FIT-U GROUP)總廠長之職,轄下四廠分居四郊,業屬紡織印染及成衣製造等類型,組織龐大結構複雜,員工近萬管理鬆弛,吾率台籍技術幹部十員,前往作技術輸出之奮...
㈣縱橫五洲四洋—緣結紡織,踐履甲子。筆者祖籍浙東舟山,父母早年供職滬上英商「怡和紗廠」,後又結合鄉親隨同楚人石氏,遠赴內陸河北石家莊,籌建「大興紡織廠」。民十四年秋初,筆者降生在此冀南小鎮。整十年的歡樂童年,無憂無慮的在紡織家庭中薰陶成長。「九一八」事變造成工廠關閉被迫西遷,千里迢迢來到關中平原—古都「長安」,在資源貧瘠的大西北,建立起史無前例的「大華紡織廠」。又是十年的青年時代,歷經了「雙一二」西安事變與「七七」抗日戰爭的時代洗禮,在堅苦奮發中,勤讀研...
㈢海外開發履程——闖蕩異域,艱苦奮發。海外開發之態度與步驟,首先應化消極的被動為積極的主動,自直接貿易起步,設立海外據點,進而發展海外加工,執行三角貿易,最後達成海外合資及直接投資,此為學理上的貿易漸進法則,亦為貿易升級之必然途徑,須要自我調適掌握先機,更為企業經營最大考量。投資市場之考察,參與國家之選擇,須首要實踐,人力充沛工資低廉,貧窮落後文盲智弱,必併生共存,在加減法則中,忖度取捨,評估優劣不可不慎,筆者曾親履實戰,在不同地域的三國中,嗣略述梗概以...
途经会昌、雩都、赣县、万安、吉安、吉水、峡江、新淦、樟树、丰城,而抵省会洪都,沿途分访当地党政首长,抚慰刼后灾黎及敌后工作同志暨其遗属。当此一船团抵达南昌已届初冬,陈雄夫(肇英)主任委员座舟抵步章江码头时,驻节南昌市之七战区司令长官薛伯陵(岳)上将,暨江西省政府主席曹浩森将军,均率高级官员莅临亲迎,一时军乐与爆竹声,响彻云霄,允称盛事。江西省党部原址在豫章公园,因遭日机炸毁,残垣破壁,无法全部进驻办公,乃分借铁路巷包家大屋,为临时办公室遂行工作。斯时在职者
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