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的认识;通过张贴标语、宣传海报传达公司政策及理念,来提醒员工:通过严格检查来督促员工,通过评分排名竞赛来强化员工自觉性。在活动推行过程中,结合公司的实际情况,公司上下全体员工的精神面貌有了很大改观,眞正做到「一分钟找到存档文件,三秒钟找到常用工具」。五S活动的目的并不只是表面的整理、整顿,而是要对于品质的提升、安全维护、生产力与设备都要有具体,且量化的明确目标。推行五S活动常见的问题(1)员工未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳不愿配合。(2)事前规划不足
没有人天生注定会成功,但成功的机会却到处都有。我们能不能找到机会,全看我们对工作的态度,以及是不是能尊重自己、自我激励、善拟目标,而最重要的是——坚持不懈、即知即行:1.不断在心中拟想自己的最终目标和梦想。幸福是学习而来的习惯,在时穷运蹇时,不断运用尊重自己、自我交谈和积极态度等原则,增强毅力。2.凡事一经着手,不论大小必须做完。完成一件工作再开始另一件,你会为自己的成就感到满足,而不必忍受拖延的苦恼。3.先做迫切、重要的工作。把要做的事按优先顺序分成
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