文章五S管理

来源期刊：《熱河通訊》 第52期　 作者：趙興中　出版时间：2003-01-30
关键字： 产业升级 执行方式 管理模式 明确目标

是在养成正确的工作习惯，能依公司之规定，标准执行，是五S中最重要的一项。推行五S活动执行方式对工作场所划分责任区域，由全体员工参与它以五S为主要内容，实行有效的管理。采取红单作战使用红牌子，使工作人员都能一目了然地知道工厂的缺点在那里的整理方式；采取定点摄影的办法，将五S较差的地方或死角让大家知道，定期照相追踪，直到改善为止；采取看板管理将整体管理的内容、流程以及订货、交货日程与工作排程，制作成看板，使工作人员易于了解，以进行必要的作业。透过培训来加深员工对五S