文章企业危机与因应之道

来源期刊：《海南文獻》 第2期　 作者：王祿旺　出版时间：1994-01-20
关键字： 危机管理 企业危机 危机类型 重整形象

危殆。危机管理之精神，主要在分析危机相关连的成本及利益，以供决策者一个较为理智的方案，它着重于对危机的认定，与分析危机的费用及危机化为转后可能衍生的利益，其中包含三大步验：1.随时侦察企业环境变迁的征兆，将潜伏事件与其标准做比较，找出差异。2.根据预估损失的价値，与其发生的机率及时间的迫切性，来评价此差异是否构成危机。3.综合危机相关的成本与利益，而决定此危机所可能隐含的净利做决策，即所谓转机。企业危机的代价足以导致公司的毁灭。而且，即使是管理最完善的公司，也常