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管理的最佳理想是:人力不浪费,机器不休息,材料不虚耗。㈤领班的主要责任,在硏究执行如何从技术立埸,使工人以最少的劳力,做出最多的工作。㈥领班不必终日参加在工人的工作中,但要时时了解每一种工作的进度,务必使工人不等待工作,工作不等待器材,即所谓人不待工,工不待料。三、管理宜采分权制今日我们的产业组织,自必愈来愈扩大,而所谓企业管理中的「管理」一词,其作用绝不同于完全源于权力作用的「统御」,而是如前述的一种集多人智慧以产生良好计划与决策,经由人财物力的最佳组合与
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