文章五S管理

来源期刊：《熱河通訊》 第52期　 作者：趙興中　出版时间：2003-01-30
关键字： 产业升级 执行方式 管理模式 明确目标

学习观摩、良性竞争之下，达到应有的成效。这几年在产业升级的压力下，提升公司体质已是刻不容缓，而五S正是要提升公司体质最容易导入的方法，但是许多企业常常无法持续与落实，在此提供个人之心得以供参考，借由教育训练来培养改善的基本精神、观念及工作技巧与方法，进而求得求事倍功半的效果。五S活动的目的并不只是表面的整理、整顿，而是要对于品质的提升、安全维护、生产力与设备都要有具体，且量化的明确目标。推动的模式，区分为三大阶段（启蒙期、导入期、实践期）。