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一、引言韶华不再,时序推迁,纽约中华大楼,自一九五三年初春,开始筹建到现在,一转眼间,年将半百,已经届满四十七个周年了。自始,我因膺任纽约中华公所主席,被推出而筹划而参与主持其事,接触机会较广,知道情实较多,于公于私,对内对外,关系至为密切。近年以来,侨界人士,为明过去,而励将来,反省追思,检讨纪念。以故,直接间接,摧我促我,要我把中华大楼筹建的经过撰写出来。态度殷拳,情词恳切,考虑结果,勉如所期。惟查有关方面,所存文件,类多散佚不全。而春去秋来,年增岁
六、筹建中华大楼财政的管理筹建中华大楼委员会,是于一九五三年间成立起来的。在建楼会成立的当时,共有主任委员三名,一是中国政府派驻纽约的总领事张平群先生、二是中国银行纽约分行行长李德燏先生,其三则是当时纽约中华公所在任主席的我。我们三名主任委员,对于筹建中华大楼,握有大权,负有重责。但其权责,也有规限,不能为所欲为。举例来说,建楼会的主任委员,对于筹建中华大楼的款项,有权监督,但无须管理。至于楼款的动用,主任委员,必须参与决定,但不能单独自行开支。所有管理
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