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相互依赖而形成的团体,一般传统的领导者,往往视之为「不正常的结合」,将之排斥于团体运作之外,造成资源的流失。非正式组织关系团体目标的有效反应,是一九二四年美国西方电器公司霍桑硏究中所发现,认为正式组织只是重视计划、执行、控制的管制功能、忽视工作人员的个别差异、动机及人格因素。而非正式组织这种自发性且属于心理社会体系的个体,一旦形成即可获得个人动机的满足,于团体内表现互依与互馈的特性。对军中非式组织的硏究,最负盛名的有美国社会学教授西尔斯和简诺维滋(E.
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