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同心同德，合力以赴。至于广大读者之赞助，与诸善心大士之赐稿、奉献金钱，自当由衷感谢，不在话下。兹当本刊之编行晋入十一卷第三期、谨就财务发行、集稿、编辑三方面、作一回顾并在编务方面试作一前瞻。藉抛砖引玉，希获读者之指教与惠助：一、回顾㈠财务与发行好像是大儒朱熹曾说过这样一句话：「论先后精神为先、论轻重实践为重。」刊物的编行也是如此。一是精神的大力倡导，次是基本财力的支持，尤以今天这个时代为然。所以语云，财政为庶政之母，没有金钱，万事皆办不通。温州会刊、十六开版
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定章 副组长：项建章福利组长：留雄飞会计组长：王卓群财务组长：周访谓二、台湾省烟酒公卖局制瓶工厂年前函送叶故鄕长蔚芸生前积蓄一四三、五〇三元，储蓄券一六、八〇〇元及台湾银行信托凭证款八〇、〇〇〇元，合计二四〇、三〇三元，并口头指明除以八万元俟调査清楚后，接济其家属外，余款作为本会敎育奖（助）学金。现奉财政部（68）、（11）台财库第二三二九〇号函副本，嘱该厂将所送存款及私章等收回暂行保管，俟法院指定遗产管理人后再送点收等语，提请 核议。决议：俟制瓶工厂来函
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顾问。②理事遗缺依章由第一候补胡利华鄕长递补。③除报吿主管机关核备外，并提报下次会员大会追认。四、妇女工作委员会建议：拟增聘张水涓女士为该会副主任姿员，请予同意案？决议：同意。五、本会四月份财务收支报表册据，业已编造完竣，请审查案？决议：审查通过，移送同级监事会复核。临时动议：李理事子瑜提：为加强服务，建议本会劝募老人慰问基金，本人愿意略尽棉薄，又现葬仪社对丧事人家胡乱敲诈，同鄕如遭不幸，受害不浅，拟由本会特约同鄕经营之葬仪社，以特别折扣优待同鄕，可否请
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是以免费分送各地，包括国外的同乡。为本刊捐献的乡贤，是否会源源捐助呢？这些顾虑，也不是没有道理。黄理通乡贤在发刊词中说：「吾温属同乡，一向团结合作；热心互助，贡献本会；有钱出钱，有力出力。目前以吾温属同乡之财力，维持一份免费赠阅刊物，自是毫无问题。」这是何等有信心的宣示。我们的刊物「温州会刊」就是在这样的信心号召之下，继继续续，不断发行，以致现在已进入第十一年。二、再谈读后感言在这里，笔者先要向所有为本刊贡献的乡贤们——无论是以文稿支持或是以财务支持——表示
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前言這是兩則眞人實事的小故事，而類似的騙局，時有傳聞，除已另投「榮光周報」（一稿兩投），藉「榮光」刊出使榮民兄弟們周知，以提高他們的警覺，小心上當。如能假本刊發表，作爲鄕親們飯後茶餘談笑之資，廣爲流傳，或可抑止此類騙局的泛濫。並申明此文却酬。一「陳先生：有位先生來找姓吳的外省人，這裏外省人祇你一個，沒有姓吳的。」房東太太來敲陳姓房客的房門說。陳君在故鄕從母姓姓吳，最近還鄕探親，受鄕親們之託，代尋他們來臺親友，在各報刊登尋人廣告；卽開門出來延客入內。來客說...
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民国六五年三月六日本会第二届第十三次理监事联席会议通过第一条：本会为权则划分并提高工作效率起见，特订定本细则。第二条：本会设「财务」「总务」「联络」「出版」四组，每组设组长一人，由理事兼任分别负责督导各组业务。第三条：财务组任务如左：一、本会年度预算、决算之编报事项。二、本会财务之处理事项。三、现金出纳事项。四、各项财产及有价证券契约等之保管事项。第四条：总务组任务如左：一、典守印信事项。二、文电之撰拟及处理事项。三、各种会议事项。四、公物之采办及登记
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季兼财务组长梅冬先生请辞案，提请商决。说明：1.季理事梅冬先生兼任财务组组长，经再三提出请辞，渠为表示坚决请辞，曾要其已出嫁之女季介眉小姐加入本会，协助财务组工作。2.财务组副组长为叶茂靑先生，拟改聘叶先生为该组组长，季介眉小姐为副组长。提请审决。议决：通过。㈢案由：为节省会刊邮寄费用，需申请出版刊物登记，提请审议。说明：1.本会发行「靑田会刊」每期九五〇册，寄国外同鄕约三〇〇册，每册六〇公克以航空印刷品邮资三三元。国内约五三〇册，每册四·五元，每期邮资约
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中华民国七十四年十月廿四日理监事联席会议通过实施第一条：台北市温州同乡会（以下简称本会）为建立财务制度，特订定本办法。第二条：温州同乡参加本会为会员时，暂不征收入会费。第三条：本会会员会费，除当选为理监事者，应自由认定每月会费数额按期缴纳外，其余会员一概暂不征收会费。第四条：会员优秀子女教育奖学金分奖学基金及每学期奖学金两种，均由会员乐捐，奖学基金须专户存储，非经理监事联席会议不得动用，仅可将其孳息作为奖学之用，每学期会员乐捐之奖学金专供该学期奖学之用
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病患八次。⑷济助父母双亡之孤女潘玉英每月二〇〇元，一次一千元。⑸婚事致贺八次。⑹丧事致吊七次。⑺庆贺八秩寿一次。⑻靑年联谊活动五次。⑼出季刊三期。⑽发奖助学金二次。⑾重编通讯录资料蒐集行将竣事付印。⑿制定会徽一面。二、六十七年度财务报吿：⑴本年度收支细数，已刊登季刊十五期收支决算表。⑵截至十二月底止，银行存款八八〇、一五八元、邮政存款四、六四二元。此外本年値得吿慰的几件事：一、工作方面，本年各项工作与往年相同，惟靑年联谊会之开会活动是本年新增的。该联谊会
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台湾有力量，用已有的工具，可以改进业务，不过惰性大，不会太快。虽然慢，不怕，有恒为成功之本；祇要有恒，自然会加速进步。生意要我们招揽，礼貌和气是最好方法，有热忱能忍耐为旅客或货主解决问题，使他们得到便利，人们未有不乐于照顾我们的。财务情形不佳，但不是不治之症。开源节流，问题不难解决一半。自助人助，局面更易改观。大量之资本支出暂停，且看有没有能力偿还已欠之债，再定方针。人事最复杂。过去崇尙宽厚，不分是非。人心涣散，如一盘散沙。亟宜树立信用，振奋人心，喊出严正
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