文章五S管理

来源期刊：《熱河通訊》 第52期　 作者：趙興中　出版时间：2003-01-30
关键字： 产业升级 执行方式 管理模式 明确目标

的认识；通过张贴标语、宣传海报传达公司政策及理念，来提醒员工：通过严格检查来督促员工，通过评分排名竞赛来强化员工自觉性。在活动推行过程中，结合公司的实际情况，公司上下全体员工的精神面貌有了很大改观，眞正做到「一分钟找到存档文件，三秒钟找到常用工具」。五S活动的目的并不只是表面的整理、整顿，而是要对于品质的提升、安全维护、生产力与设备都要有具体，且量化的明确目标。推行五S活动常见的问题（1）员工未按规定摆放或不按标准来做，理念共识不佳不愿配合。（2）事前规划不足