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功劳,而我可以一一具体道出,现在就让我说说我对自来水事业处的劳绩,亲睹者自然知道我所言不假,不识者就当我是吹牛好了。一、统一经营制度自来水处有五个分处,作法各不相同,这是事业经营的致命伤,亦容易招致弊端,因此决定予以统一,但我只看到问题的所在,而对营运业务并非内行,只好借重优秀的干部,当时我的管理股长崔兄,东吴大学法律系毕业,做事一板一眼,守正不阿,与我个性相似,我十分重视他,他也全力配合,另在分处中挑选五位有见解,肯做事的股长,分别革拟服务、抄表、收费
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