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一九五〇年代以後,廣西人在海峽兩岸政府體系內的影響力,同時急遽衰落,不但不能如北伐、抗戰時代那樣動關大計,簡直到了無足輕重的程度。在大陸,中共中央政治局委員乃至候補委員、中央書記處書記,由八屆到十四屆,桂籍人士僅由韋國淸曾一任。在台灣,廣西人更被澈底排出權力核心之外,近半世紀中,連點綴性的台面人物都幾乎沒有。僑居中國之外的廣西工商界人士,情況也不是很好。遍觀全球,少見廣西籍的大學問家、大企業家,各種從業中有影響力的廣西人也屈指可數。這種情況,令我們憂心,...
大埔同鄉會的新會館已經動土開工了,我在擔任理事長時便開始尋找合建更新的機會,當時還沒有都市更新的獎勵的條例,曾經與右邊鄰屋洽商,幾乎達到商討合建細節階段,結果對方內部發生問題而作罷。及至羅紹新前理事長時合建計劃擴大到幾乎整個街廓,合建對方是連文希前榮譽理事長之長公子連景之先生,當時景之是台灣知名的廣合建設公司的總經理,景之有意參與這件都市更新的建案固然是為公司爭取業績,內心卻是濃厚的鄉情所致,在未有合建之時殘舊的會館經不起數次颱風的侵襲屋頂到處漏水,損壞...
人的标识,国人见了面,总是要问姓名,如果发现跟自己是同宗、同乡,就会倍感亲切。姓名却成了中华民族凝聚力的黏合剂,很多海外华侨要出钱修补自己的家谱,要寻找自己的根,而且在修家谱的过程中,通过与内地联系,对当地经济有很大的带动作用。在国家自然科学基金姓氏研究项目的支持下,中国科学院历时两年调查,完成《中国姓氏统计》,是我国历史上第一部按照姓氏数量四一〇〇个排序的「百家姓」。李、王、张仍居三甲,三大姓氏总人口未达亿,李姓占总人口的百分之七点四,王姓占百分之七点二,张姓
今天的臺灣,已經可以聽到民國三八年之後移來的第三代廣西嬰兒的啼聲。第二代的旅臺廣西人,業已成長爲社會的中堅分子。對於這一片在我們故鄕沉淪之後,庇蔭、養育了我們的自由土地,受惠者理當滿懷感激。但是,無論如何,流着廣西血液的人,總還有自已的「根」,我們不應忘記:我們是廣西人。旅居臺灣的廣西人,由於某個特殊原因,幾十年來普遍受到政治性的打壓。這種顯然不公正的待遇,逼使部分廣西人用更改籍貫的方式,割斷族群臍帶以求安身立命。這種不正常、不得已的往事,令人言之心痛。...
创新思维,营造凝心聚力氛围。每每回忆起企业初创时的艰辛,鲁总至今颇为感慨,「人总是要有一点精神的,要改变企业面貌,首先得改变人的面貌。新组建的领导班子上任后,在深入调研、总结反思的基础,提出并实施了加强企业文化建设的「凝聚力工程」。率先垂范,用榜样鼓舞人。该企业新班子处处身先士卒、以身作则,马不停蹄跑市场,挑灯夜战搞攻关,秉公办事树形象,清正廉洁当模范。同时,企业规范干部行为,强化目标考核,使全厂干部政治同心、目标同向、工作同步,呈现出党风纯、风气正、干劲足
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