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医院建院基金,捐献大林、新店二医院建院基金。又于一九七七年成立「曹氏基金会」,设置多宗奖助学金,受惠的学童达五千余人次之多。并以本身职业服务社会,造福人群,利益国家。几十年来所作的善行义举,已多至不胜枚举。一九九九年九月二十一日南投发生大地震,先生率先捐赠巨款赈灾,引起社会群众的热烈响应。中华民国第二届公益奖选拔,先生在百多位候选人中荣获个人组第一名(个人及团体各选六人,共计十二人)。先生对社会问题与现象的观察和体认,每多透澈精微之处,常能使救济和布施,由
注:获颁国家公益奖)荣任慈济基金会荣誉董事第一届总召集人,「国际生命线中华总会」第六届理事长、曹仲植基金会、台北巿曹姓宗亲会、南昌行与台湾愼昌行股份有限公司创办人,及国际佛光会世界总会残障福利委员会主任委员等职务的曹仲植鄕长,邑之南门口人,其家之钭面即为清凉寺。民国前一年出生,幼因家贫,所受的学校教育不多,亦未得任何祖上荫泽。其所以有今日的辉煌业绩与丰富学养,完全是他日后的努力奋斗,诚信经营,倡言「服务使人满意就是自己的成功」,与孜孜不倦,虚心学习所得
和日本等众经营辛苦的市场。唯一一位以非企业身份获得最佳管理奖喜憨儿基金会执行长苏国桢强调,管理在私部门的运作相标是在提升效率,但把管理放进公益团体,除了效率,更要提升使命和愿景。对喜憨儿来说;管理「除了是给钓竿外,更要带他们去有鱼的地方」,这就是公益团体管理的精神。
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