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和适销对路为基础的竞争更为激烈』;三是世界范围内的生产过剩。美国沃顿学院管理和社会结构学教授霍华德·珀尔马特指出,『八十%行业存在过剩现象,生产能力过剩三十—四十%。』于是,精明的企业家在研究经济全球化形势后,对企业的经营战略作出了相应的调整,以使本企业在全球化新格局中,能成为竞争的赢家。下面几例企业经营战略的转变,希望能给对此感兴趣的企业家们以启示。一、企业文化:变注重『传统文化』为『注重现代意识』任何企业都有自己的传统文化,要旨是给职工进行符合本企业价值理念
十二月十五日爲萬華企業公司所屬的「今日世界育樂中心」開業兩週年紀念,敎育部文化局爲奬勵「今日世界」對復興中華文化之貢獻,於是日下午二時,由文化局王局長洪鈞在該中心四樓麒麟廳頒發給萬企公司董事長徐偉峯鄕長和麒麟國劇團的團長周麟崑及模範演員姜竹華等奬牌各一面。本會理事長胡維藩先生亦應邀前往觀禮,並在頒奬典禮中致詞,對徐董事長熱心嚮應 總統號召,推行復興中華文化運動,提倡正當育樂以促進社會繁榮和國民身心健康的壯志和魄力,表示由衷欽佩。徐偉峯鄕長現年五十二歲,浙...
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