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我们知道近年来高龄者的三大死因乃脑溢血、心脏病和癌，其中前二者均由高血压所引起的，所以中年人每谈虎色变，但高血压并不可怕，其实它乃一种防衞机构，可怕的乃在于合倂症。高血压的原因至今甚多未明，约百分之九十为所谓的「本态性高血压」，已知者如动脉硬化症、慢性肾疾患所致者，一些内分泌障碍以及心理性、神经性所引起之「继发性高血压」。长期未予适当处置的高血压，可导致许多器官的损害、缩短生命，最严重者莫过于心脏、肾脏及脑部血管的变化。在高血压疾病意外当中，最可
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报上分析，缺水原因有三个：一是水库淤泥太严重；二是管线老旧，常有漏水情形；三是人们没有节水观念。显而易见，这三个问题都是属于人为的因素。水库淤泥严重，怎么就不把淤泥卖给做砖厂当材料呢？这样做，政府不但可以赚钱，水库淤泥问题又可以同时解决。我朋友还说：「水库淤泥做出来的砖，颜色釉黑，质地坚实，在市场上一定可以卖到好价钱。」我好奇地问：「这么好的事，政府为什么不懂得做呢？」朋友笑一笑说：「谁敢担当下那个图利厂商的罪名啊？！」管线太旧漏水，这事本来就该随时汰旧换新
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新军统帅张彪不战而逃，武昌文武官吏均弃城逃走，革命军占领后，众推待人宽厚、颇孚众望的协统黎元洪组织军政府。国父说：「武昌之成功，乃成于意外。其主因在瑞澂一逃。倘瑞澂不逃，则张彪断不走，而彼之统驭必不失，秩序必不乱也。以当时武昌新军，其赞成革命者之大部，已由端方调往四川；其尙留武昌者，祗砲兵及工程两营之小部份耳，其他留武昌之新军尙毫无成见者也。乃此小部份以机关破坏而自危，决冒险以图功，成败在所不计，初不意一击而中也。」问题是瑞澂等为何非潜逃不可呢？究其原因有三
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位置對鏡窩村位在安流鎭福昌鄉，該鄉範圍，南自安流鎭對面藍塘村起，北至碣石徑寨；東由左拔洞寨，西至金坑村交界處，橫直各約二十華里，大小村寨有二十四個，人口約一萬五千餘人，百分之九十九爲李姓人家。（按福昌鄉民國卅二年與河東西鄉合併，改爲福河鄉。大陸變色後該鄉已改爲數個管理區。）地形對鏡窩村在福昌鄉中心地段，村北與村南均有新舊公路可以通行。溪流自周潭鄉河洞高地起，出黃塘，中田凹，至湖角裡、近江寨、荷樹江、碣石徑。水流一路由高而下，至坡下經過三個大灣始流入對鏡村...
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铲除地主、恶霸、富农、土豪、官僚资本家，收买贫农佃户，在日本控制区内，一面救济穷人，一面给他们生产工具，收揽人心。专心扩大他们的解放区，到了日本投降后，大部份中原、华北地区，都被共产党控制了，并建立政权，使人民的生产生活和共产党政权连系在一块。并用管制办法，使人民完全倾向共产党，为他们犠牲贡献，共产党得到了贫穷人民的拥护。国民党政府在财经方面，政信大失，无法挽救，一言以蔽之日「蒋公为军事天才，于财经方面太过信赖（宋氏）为大陆之主要原因之一。」民国三十六、七年
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迅速集中缴械，将有损国家威信。谁知后患即由此造成。至于向收复地区进军，中央也没采纳我「后浪推前浪」的办法。主要的原因是，全副美式配的嫡系中央军共四、五十个师，此时尙集中于滇西、缅北一带。如以后浪推前浪方式向华北前进，则原在安微、河南一带的非嫡系部队将先入华北，甚或东北，这在私心自用的蒋先生看来，显然是对他不利的。所以他只要原驻鄂北、豫西的刘峙部队和原驻皖西大别山的李品仙部队，分头开进陇海线上的郑州和徐州受降接收，接收后即不得再向北方推进。至于华北，东北的接收
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据山西省社科院孟繁仁等学者考证，白话长篇章回小说《三国演义》，《水浒全传》的作者罗贯中（山西清源人），晩年曾化名“许贯忠”隐居在鹤壁市郊许家沟。像罗贯中这样见多识广的大文学家为何会更姓化名隐居在名不见经传的小山村？揣见认为，主要有以下四个方面的原因：一、许家沟远离封建统治者设置的外县治所，在里隐居便于躱避封建势力的政治迫害。青壮年时期的罗贯中曾一度投身于元末农民起义等，出晋入豫转战大江南北，并在朱元璋的敌手张士诚军中做了幕僚。由于在招安问题上与张氏发生
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致殒命，轸惜良深。赵铁桥着交行政院从优议卹，呈候核定。幷由该院分饬地方军警长官，严缉凶犯究办，以彰劳勚，而惩凶暴，此令。」至于赵氐被刺之原因，当时任交通部长之王伯羣，曾于同日交通部纪念周上作如下报吿：「关于招商局赵总办被刺问题：招商局赵总办是本党的老同志，而且是担任前方军事运输事宜很多出力的，忽然遭敌人的谋害，自然引起我们十二分的悲痛。赵总办之被刺与交通方面的前途，实有莫大的影响，所以自赵总办被刺以后，兄弟即往上海处理这一件事，使招商局的业务，不致中断。赵
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陳炯明是一個人才，跟的人用的人都是曠代人龍。（他跟 國父革命，為 國父最得力幹部； 先總統蔣公是他粤軍總部的作戰科主任）假如 國父能抓緊他，他能跟定 國父又能善用 蔣公，則北伐統一大業，可能提早十年完成， 國父壽命也可能延長十年，我國必無三十八年大陸淪胥慘禍，世界共產黨徒，也絕不會如今日之猖獗，其裨益中華民族及全世界人類，關係何其重大！民國十一年六月十六日禍變，豈天意歟？！
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在「业务检讨」会议中，长官经过一长川地痛心致词之后，希望会中同仁能够有话直说、踊跃发言。就在一片寂静，要上不下的尴尬气氛中，突然一股吼声蹦出来。有一位主管激动地起立致词他说：「我们业绩搞不好的原因，主要有三个：第一，是没后台，就像寡妇睡觉，上面没人。第二，是政策多又变得快，像妓女睡觉，上面老在换人。第三，是内部不团结，就像和老婆睡觉，自己人老搞自己人……」没等他说完，大家已经笑得东倒西歪了。
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