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壹、前言六十四年九月二十六日紀壯接任中鋼公司董事長,當時總統 經國先生在行政院院長任內指示我三項任務:一、中鋼應由民營體制改爲國營。二、建立預算制度。三、建廠工程如期於六十七年元月完工。在這三年期中,仰賴政府多方支持,幸能如期完成任務。今天(民國六十九年十二月十八日)來參加開工三年盛典,眞是興奮萬分,更使我喜悅的,中鋼同仁沒有辜負長官及同胞的期許。貳、三年有成中國鋼鐵公司自六十六年十二月十六日正式開工以來,至今已屆三年,過去三年之中,在趙董事長耀東的卓越...
宣懷一面管理輪、電兩局,一面兼任正式官職。一八八六年七月「以隨同經理輪電各事出力,宣懷乃受賜予山東登萊靑兵備道,兼煙臺東海關監督。宣懷所管輪電兩政,以津滬爲樞紐,而煙臺介居其中,控馭聯絡,形成輔車,勢若指臂。」因此,他在煙臺居留六年。一八九一年六月山東省巡撫張曜鑒於宣懷所籌救濟金,超過五十萬銀兩,乃推薦給淸廷,旨賞頭品頂戴。宣懷「於治河夙有心得,而其功在地方,惠留百世,彰彰人口者,尤在開濬小淸河一事。」一八九一年六月宣懷着手主持開濬,直到一八九三年十二月...
高科技产业」,并且延请了很多顾问人才来襄助。起初他们都不太跟我谈这些东西,可能觉得我不会对这样新兴的领域有兴趣,当时我就讲,我也要学习,我也要听听,跟他们讨教讨教,甚至自己也学电脑。所以今天我就想以「永无止境的学习」为题,与各位分享我多年来在企业经营及管理上的心得,希望与各位共勉!管理就是把事情完成的艺术回顾裕隆集团近五十年来的成长历程,其实是逆境多于顺境,也正因为这一路顚簸走来,让我深深觉得企业管理虽然是一套复杂的系统,但是你却必须以一颗单纯无私的心、以化繁为简
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