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价値分析，并无一定的标准程序。兹就有关实用技术方法，选提下列五项如次：一、多元配合法：依既定政策目标，硏拟某种设计，列出其主要变数的可能变化，一一予以组合，即可得到许多不同的配合方式。二、特殊评点法：对某一种特定事物，就其特性一一列举在一张表上，分发给评考者，要求对此事物之认识，深入思考给予评分，然后收回汇总，即可获得评定各项特性之相对优劣。三、数学分析法：将一些事物之功能及其成本，利用数学方法，确定其关系。四、百分比成本分析法：将某一事物按另件分开，一一
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简体字约二四〇〇个字左右，正式在大陆严格推行以来，从此同属中国的大陆文字与台湾文字产生了若干歧异，大有分道扬镳，断然分裂的架式。对两岸人民的沟通、交流，带来很大的不便。不过根据中共所订《中国文字改革硏究委员会一九五三年工作计画纲要》和《汉字整理的工作计画》内容，可以看出其对汉字整理的工作方针，乃是全盘整理通用汉字，从形体上和数量上同时精简。计画中规定三种精简汉字的方法：一是删除，二是同音代用，三是拼音化。具体说来，也就是删除异体字，采用简笔字；在一定范围内简化
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二十四年申报年鉴载：川茶种类，红茶约占百分之五七，绿茶约占百分之四三。如以季节分类：则春茶为百分之三一，夏茶为百分之三五，秋茶为百分之三四。茶叶种类繁多，然大别之，以销场言，可分为腹茶，边茶二种；以制法言，可分为红茶绿茶二种。惟各种之中，名目亦各有异。腹茶亦名细茶，分白毫、雀舌、花白毫等类，销省内各县。边茶多于采摘时距茶枝二三寸处割取枝干，俟干至八九成，再用刀切断，长约八分，然后投入锅中炒干；此类粗茶，多销屯区及康藏。依制造方法及形态分类者，有红茶、绿茶、砖茶，未制
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到小孩，都被吸引到蟋蟀盆边，价钱当然越抢越高。其次，由于现在农田普遍使用农药，蟋蟀死亡颇多，捉虫也较费力，因而使得蟋蟀「奇货可居」。另一个原因，是斗蟋蟀逐渐渗入赌博的成分，赌注动辄上百成千，蟋蟀成为赢钱的工具，好斗的蟋蟀自然身价不凡。报导指出，上海出版界看准此热潮，纷纷出版介绍喂养蟋蟀方法的读物；一间公司率先向市场推出人工繁殖的良种蟋蟀；而卖杂货的商店亦趁机推出各种蟋蟀盆和饲养器具，生意均不恶。许多为发「蟋蟀财」而组织的捉虫队，只要听说那里的蟋蟀好，便成羣
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黃瓜是蔬類蔓生之草本植物，家鄕農家，不問貧富，均於家居附近之菜圃內種植之，多少則依一家之人口多寡而定。因其是蔓生，所結之黃瓜水份又多，如任其蔓遊畦地上，則所結之瓜附着於地面，一經潮濕，便易遭腐爛，爲此農家均以拇指粗之竹竿，交叉搭成竹架於畦面上，以引其藤蔓遊伸至架上，所結之黃瓜便一條條懸垂於空中，免致有受潮濕腐爛之虞。因爲黃瓜可以生吃，童年時見瓜現花落時，即每日至畦間向架上瞭望，希望黃瓜能長得快一些能早些進口大嚼，故架上黃瓜共有若干條，孰長孰短，孰高孰低，...
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莱阳出产梨，种类很多，大部分品质差，带有酸性，不能外销，惟有鹿儿港梨，出口外销。鹿儿港梨，因地而名，眞正的名是「茌梨」，这种梨本地人很难吃到没有毛病的，因为外销价钱高，梨农煞费心思，把将成熟的梨，保存好，准备外销，其方法拿科技眼光来看，笨的令人嗤之以鼻，在那时没有别的方法可以保存。兹将保存方法，略述于后：当梨即将成熟时，选择长的大、没有被鸟虫咬的，用薄白纸包裹，（那时没有塑胶袋），恐被鸟虫咬坏，等成熟后，摘下来，埋在沙里，保持水份，八、九月后，经销商前往采购
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在改革開放十餘年來，溫州人的勤、敏、冒險精神，締造許多令人欽羡佳績，但內外風評卻毀譽參半，要建立今後溫州良好企業、商貿形象，必須要重新宏揚優良傳統文化；堅守誠信原則——「公平交易，童叟無欺，價廉物美，薄利多銷」，方能在劇烈競爭中立於不敗之地。
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二十九点二。完成造林二千一百万亩。封山育林一千八百万亩，森林覆蓋率从百分之十四点八上升到百分之二十点八。乡镇企业营业收入增长百分之四十九，绿色产业开发进步，农业产业正在兴起。二、促进粮食增产的方法㈠稳定粮食播种面积为增加可耕地，在「八五」期间，贵州省共完成坡改梯三百万亩，有效灌溉面积由一九九〇年八二五万亩增加到九二〇万亩，共解决了二百三十万人、一百五十万头牲畜的饮水困难，治理水土流失面积六〇六六平方公里。同时，全省重点推广了以良种为龙头的各种适用技术。一九九〇年
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廣西是全世界廣西裔人士祖居之地，我們對祂夢繞魂牽，希望祂興旺發達，人文與自然景觀一樣被世人刮目相看。只是，理想與現實永遠會存在一段距離，一九五〇年後的廣西，有很長一段時間在中國排名倒數第二，只比西藏好一點點。直到「改革開放」之後，費了很大的勁才追上寧夏、靑海、貴州等省，而依舊居於全中國的後段位置。這種景況，令素以好面子著名的廣西人難以忍耐。在空耗了幾十年光陰去搞有害無益的「階級鬥爭」之後，絕大多數省內的廣西人，像鄧小平先生所期望的那樣：「換了腦筋」，從「...
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到底是一项艺术、科学，或者是专门知识？当然，我们可以从不同的书本中寻求答案。但是，我们所读的教科书多将管理之领域列入社会科学，最近也有少数书本把管理视为专门知识或社会惯例。甚至，有部份学者，把管理视为没有理想模式之艺术。管理之途径很多，我们必须研究出不同的方法及手段去适应，并采取革新的方式去配合组织需要。团体组织行政工作，就像其他行政机构或工商界人士一样，需要管理方面的技巧与知识。本文之目的即在提供基本之管理技巧，让负责之成员了解当前管理之发展。三、调整步伐
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