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利益优势的农产品,采密集持续性的辅导发展策略,确实做好品贸管理及建立品牌差异化之工作,藉以区隔国外农产品市场。2.引导发展国产农产品精致化,并引入企业整体经营与管理模式,改善农民组织经营效率、产销技术,及辅导推广技术,并实施标准化作业流程,以提升产品附加价値与整体竞争力。3.结合政府与民问农业资源,引入高、新科技技术,发展大规模国际化组织以建立高效率的统合行销通路。4.充分运用国内农业产销资料系统,并加强电脑与通讯网路之运用,辅导农民计画生产,有效的调配供需
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