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本文作者陳授降，逢甲大學纺織工程系畢業。曾任泰國曼谷纺織廠總工程師，歷任中興纺織及某三個纺織廠廠長，現任某纺織廠副總經理。工作之餘效其父名旅遊作家陳劍平鄉長之志。愛好文藝，兼事寫作，曾爲香港文摘報刋物投稿。本文寫如何扮演好自我的角色，也正是他自己成功的寫照，甚具參考價値。（编者）
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这是一个在上海投资企业的机会，如合意愿而欲作进一步了解其情况者可惠函或电话七六八一三七六与本会连系洽询。兹将有关资料简介于后：一、期待投资合作者：上海敎学仪器厂。二、合作意向：该厂愿在互惠互利的原则下与境内外企业合作，发展科敎仪器或其他仪器设备之生产。三合作方式：可采双方合资，引进产品，技术合作等双方认同的合作方式。四、该厂现况：厂址：上海市徐汇区中山南二路。厂区面积：五〇〇〇M2。厂房面积：五九七六建筑平方。目前主要产品：化学投影器、折叠式投影器
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据中国时报报导：台积电董事长张忠谋与台塑企业董事长王永庆，被国内专业经理人票选为是台湾企业界老一辈的「怪杰」，鸿海企业集团总裁郭台铭为中生代的代表人物，裕隆集团执行长严凯泰则被票选为「奇葩」，成为最耀眼的新生企业明星。奇葩（Geeks）与怪杰（Geezers）两个名词是由美国领导学之父华伦·班尼斯，以及统御顾问罗伯·汤玛斯所提出，主要是阐述不同时代背景对领导统御的影响，他们经由调査超过四十位年纪在二十岁到八十岁之间的美国各界领袖，发现年轻的领导人在传媒
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他在《武当》《真功夫》《拳击与格斗》《少林与太极》《气功与科学》《中华武术》和《中国体育报》等全国性杂志报刊上发表武术论文、功法、技法和人物专访等百余篇。他撰写的《武术走向世界应从多方面宣传》一文获首届麦积山全国武术学术研讨会优秀奖。他撰著出版有《武林绝学一指禅》《武当乾坤五虎门硬功绝技》《应用棍术》《匕首大全》《奇门铁腿功》《中国当代武林人物志》《中国当代气功人物志》等十多部专著。同时，他还受聘担任《真功夫》《武术与气功》等杂志顾问。企业管理另有
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量入为出、适可而止，而非肆无忌惮地挥霍浪掷。固然，消费停滞，通货不能流动，经济会因此萎缩；但毫无积蓄却一味打肿脸充胖，造成的社会问题与金融危机，将比短暂经济萧条更可怕千万倍。据说王永庆因担心海外企业受金融风暴影响，才远赴美国视察，孰知竟因此长逝。一般人都看好以「勤俭朴实」为信念的台塑企业，根柢既厚，要对付此番全球危饥谅非难事。这无疑提供我们省思的机会，富可敌国的一代经营之神都需如此戒慎于恶性的金钱游戏，平素自奉俭朴、兢兢业业，才能应付不时出现的危机，而镇日活在
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中共「新华社」最近透露，从全大陆二千多个县企业中，依次排出一九九〇年企业产値最高的县，是江苏省无锡县，产値一百零六亿元（人民币），排名第一。
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二 興辦墾牧公司張公在實業方面奠定了穩固的基礎以後，到庚子年（光緖二十六年）北京拳亂發生，朝野鼎沸，他看看朝廷更已昏庸腐敗得不可救葯，除與劉坤一張之洞等規畫東南自保之策以保存國家精華地區元氣外，就更進一步計劃在蘇北沿海廣大荒地作大規模的開發建設，從事農塭漁牧。他首先創立了「通海墾牧公司」，闢地十萬畝，一面種植棉花豆麥，一面改進製塭和推廣漁牧事業，以示範於國人。但是這項與天搏鬥與海爭地的工作，在那科學落後全憑人力的環境下，其艱危困苦，又較創辦工廠時更增倍蓰...
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一、名滿港域酒滿杯，高樓暢飮不言歸；惟思結伴翩翩去，海古神幽探一回。二、久慕港域啤酒名，休閑今向海州行；西門一飮真「王子」，白袷飄飄杯未停。
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台办事后还在生气！工人多数不在 回家收麦跟着又是一个意外。到了常州两家鄕鎭企业，大多数工人却不在。回家收麦了！农忙时让工人回家，照顾自己的「口粮田」，一年合计要放两星期这种假。万一正巧碰上工厂忙的时候，就不放假，发加班费，由工人们自己想办法，出钱请人代为照顾自己的「口粮田」。江苏的农民，有一大部分进工厂，还有一部分不进工厂，组成了「代耕队」，收费帮进工厂的农民代耕，赚的钱也不比进工厂少。每年五月底，六月初是江苏收获麦子的季节，到常州的这天，工厂正好不忙，许多
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