本库收录台湾地区期刊,为给研究者提供原始资料,本库保存期刊原貌、未删改,不代表本库认同作者的观点和用语,请鉴别!
各单位业务可获研讨沟通,工作得以畅顺推展。㈡调整人事:按其长才及以往工作表现,适切调整总分公司各单位主管人员,以期适才适所,充分发挥潜能,为公司缔创最佳营益。㈢建立健全之人事制度:黜陟公平,赏罚严明,以公平、公正、公开方式办理职员升迁考核与奖惩,尤其着重奖由下起,并贯彻推行经营绩效责任制,激扬各同仁旺盛之工作意志及争取荣誉之企图心。㈣加强在职人员训练,使每一职员对各类保险业务自核保乃至理赔均能娴熟处理,养成保险通才,用期人员工作轮调制度得以通畅落实。㈤推行
的心理学家马司乐所说:「人类的心理需求有五:⒈生理、⒉安全、⒊归属、⒋自尊、⒌自我成就。」如管子所谓:「民恶忧劳,我佚乐之」合于生理需求。「民恶贫贱,我富贵之。」合于自尊需求。「民恶危坠,我存安之。」合于安全需求。「民恶灭绝,我生育之。」合于自我成就需求。任何企业必须有效运用人力与物力。于是管子在七法篇上说:「布令必行,不知心术(心理学)不可。」对人力而言,「擧事必成,不知计数不可。」对物力而言。现代的企业,必须有完善的人事制度,才能掘发人才及培育人才。必须有健全
版权所有 中国社会科学院、中华全国台湾同胞联谊会、北京大学文化资源研究中心
大陆赴台之各省市同乡会文献社、社会科学文献出版社
您当前的IP是: Processed in 0.055 second(s)
京公网安备11010202008208 出版物经营许可证:新出发京批字第版0079号 京ICP备06036494号-19