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中钢公司执行副总经理王钟渝（见图，邢定威摄）此次升任国营事业委员会执行长，成为国营事业中破格爬升的第一人，而以王钟渝的历练及潜力，能有如此的情况，其实也不令人惊讶。王钟渝原是学化工的，十七年前中钢建厂时，从报纸上他看到「征求有志靑年，投入国家建设行列」的人事广吿，也不知道那是什么单位，就写信去应征。经过了严格的笔试，以及赵耀东等中钢第一代掌门人的面试，而进入中钢，成为中钢的「黄埔一期」。中钢活泼的企业文化，正提供了年轻的王钟渝充分发挥的空间，王钟渝
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八百亿资本额，不包含四十余家转投资事业，共有一万多名员工的中钢公司，在「绿化」要求下，被民进党视为「连皮宋骨」的现任董事长王钟渝鄕长已难逃要在政党轮替的漩涡中，被迫下台。中钢集团旗下的中碳公司五月八日召开股东常会并改选下届董监事，由郑达才蝉联中碳董事长，而中钢董事长辞去董事代表职务，表面上说与中钢董事长可能异动无关。但一叶落知天下秋，又何尝不可从此看出一些消息。（注：常务理事王道平（中）欢宴由港来台的程逢源（中左）、徐光表（中右），由谢鸿轩先生（左
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终于，「阿土伯」要取代「王爷」，成为中钢董事长。这不仅是郭炎土与王钟渝的事，还是四十六万股东权益的事，更重要的是，这故事的启示是什么？第一，别再说中钢是民营公司！新政府打破纪录，将民有公司收归国营，掌握中钢董事会中过半席次。谁能解释，为什么一个拥有四十六万股东、官股不过半的民间公司要由经济部经营？为什么中钢的董事长要由执政团队集体决策，共同承担？第二，经济部仅持股百分之四十，却能大幅掌握中钢董事席次？很简单，因为国安基金与四大基金过去护盘奏效！且持股
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江苏武进市中小企业参访团团长徐伟南、秘书长周春欣，武进市钢铁公司董事长董才平等三人由朱理事长及常务理事羊宗达陪同，于十月三十日中午赴中国钢铁公司台北总公司，往访中钢董事长王钟渝先生，宾主相谈甚欢，是一次成功的会晤。王董事长并于复华大饭店午宴款待。
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内容简介中钢，在民营化之前（一九九五年）一直是国营事业的模范生，民营化后，中钢的成长表现更加亮丽，不但荣登台湾第一大民营制造业的宝座，也成为全球最赚钱的钢铁公司，但这一切都在王钟渝离开中钢后成为历史。王钟渝本是中钢有史以来最年轻的董事长，但二〇〇一年五月三十一日，政治病毒入侵原本被称为「政治洁净室」的中钢，在新政府强力介入中钢董事长人事案的情况下，毫无任何理由地，王钟渝被迫离开了中钢。本书从「董事长换人事件」谈起，记述王钟渝三十年的中钢经验。读者将可
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将赵耀东先生推荐给时任行政院长的蒋经国先生，号召其回国效命，嘱其负责筹备「中钢」。当时，李、蒋二人会晤赵先生，赵曾就筹办「中钢」事，当面提出看法与分析，赵认为，办一由国人主导的一贯作业大炼钢厂，回收慢，投资大，风险也大，难如上靑天。他希望经国先生慎重考虑！但经国先生回答说：「一定要办，不办就会后悔！」接着，赵耀东先生提出原则说：「要想办好『中钢』，首先政治力不能介入，其次人事、采购、会计均须自主，否则不敢从命。」经国先生听后频频点头，示意照办。「中钢
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王钟渝同鄕，毕业于中原理工学院，服务于中钢公司，系王振先鄕长之公子，品学兼优，深得公司信任。此次公司发表为业务副总经理，每年由其经手之采购等经费将逾二百陆拾亿元之多，实为国家不可多得之靑年才俊。
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