摘要：

資訊科技持續創新與擴大運用範疇，不斷引發產業環境劇烈變動與競爭，許多產品、服務一再錯估市場的生命週期及競爭趨勢，這讓決策者必須經常面對預期目標與實際績效的大幅落差，所引發目標管理達成上的困境，也導致領導能力被批評、挑戰、唱衰，進而引發組織目標管理上的衝突。許多決策者缺乏遠見與決斷力，往往將管理作為的重點放在目標的執行與控制上，卻無法對總體目標的發展，提出遠見與進行決斷，殊不知...