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主要股东及表决权状况。4.董事、主要经理及其薪资。5.重大可预见之风险因素。6.涉及员工及其他利害关系人的重大问题。7.公司治理结构与政策。(五)董事会责任:OECD主张公司治理机构应确保董事会可提供公司在策略上的指导功能,有效监督经理部门,并对股东与公司负责。董事会应取得充分资讯,并应符合善意、勤勉、专注,以股东最大利益为依赖的要求。五、公司治理体系的整体架构(一)公司治理的内部机制:公司在符合法律与契约的规范中,建立最适合的机制以促成公司价値的极大
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