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上述措施,有效地促进了产品的销售和周村工商业的发展,使周村成为一个产销两旺,日进斗金,享誉海内外的工商业中心。三、严格管理人才有无出类拔萃的人才和能否管好用好人才是一个企业成功与否的关键所在,因此,周村的企业家们十分重视对人才的管理。这表现在以下几个方面:第一,认眞选拔培养经理和职员。裕茂公绸麻布庄每年招收十五名学徒,经过一年的考验筛选,只留二、三人,再经培养考察,分派到各分庄任经理,年龄一般在二五——三五岁。对于济南、上海等重点分庄的经理,则选拔可靠
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