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中钢公司执行副总经理王钟渝(见图,邢定威摄)此次升任国营事业委员会执行长,成为国营事业中破格爬升的第一人,而以王钟渝的历练及潜力,能有如此的情况,其实也不令人惊讶。王钟渝原是学化工的,十七年前中钢建厂时,从报纸上他看到「征求有志靑年,投入国家建设行列」的人事广吿,也不知道那是什么单位,就写信去应征。经过了严格的笔试,以及赵耀东等中钢第一代掌门人的面试,而进入中钢,成为中钢的「黄埔一期」。中钢活泼的企业文化,正提供了年轻的王钟渝充分发挥的空间,王钟渝
终于,「阿土伯」要取代「王爷」,成为中钢董事长。这不仅是郭炎土与王钟渝的事,还是四十六万股东权益的事,更重要的是,这故事的启示是什么?第一,别再说中钢是民营公司!新政府打破纪录,将民有公司收归国营,掌握中钢董事会中过半席次。谁能解释,为什么一个拥有四十六万股东、官股不过半的民间公司要由经济部经营?为什么中钢的董事长要由执政团队集体决策,共同承担?第二,经济部仅持股百分之四十,却能大幅掌握中钢董事席次?很简单,因为国安基金与四大基金过去护盘奏效!且持股
王钟渝同鄕,毕业于中原理工学院,服务于中钢公司,系王振先鄕长之公子,品学兼优,深得公司信任。此次公司发表为业务副总经理,每年由其经手之采购等经费将逾二百陆拾亿元之多,实为国家不可多得之靑年才俊。
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