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医院的功能是为民众治疗疾病,医学中心(大学医院)除了治疗疾病外,还有教学与医学研究的任务。我担任台北荣民总医院院长六年,于民国八十三年四月退休的时候,自认对以上三项任务,都有长足的推进与发展。可是各媒体均大事报导我最大的成就:「使公立医院转亏为盈」。事隔十五年,谨就回忆,叙述一些管理财务措施。动机是在我接任不久,会计主任向我报告,台北荣总自两年前实施,非营利性循环基金制度,政府不求医院赚钱,但要自负盈亏。台北荣总的循环基金是卅二亿,两年来已亏损了四亿余元
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